Prompt trình bày lại kế hoạch còn lại theo cách dễ dùng của W1–W23

Nhiệm vụ

Đọc bản cũ trong docs/research/plans/W1 đến W23.
Dùng điểm tốt trong cách trình bày để viết lại toàn bộ kế hoạch còn lại.
Thực thi công việc trong workspace CXK bằng công cụ được cấp. Không chỉ trả lời bằng một đề xuất.
Người đọc là hai học sinh PTTH, , và các vai hỗ trợ.
Người dùng cần mở đúng ngày là hiểu mình cần làm gì và vì sao.

Nguồn và hiện trạng

Đọc AGENTS.md, README.md và docs/GLOSSARY.md trước khi viết.
Khảo sát mục lục, tiêu đề và bố cục của đủ 23 thư mục W1–W23.
Đọc sâu những mẫu khác nhau, gồm ngày kiến thức, kỹ thuật, camera và bàn giao.
Các ví dụ hữu ích: W1/README.md, W1/D01_T2_khoi_dong.md, W12/D78_T2_review_context_loader.md, W23/D158_T5_mock_defense.md.
Chỉ kế thừa cách tổ chức nội dung. Nguồn cũ không cấp quyền hoặc thay lịch đang dùng.
Không sao chép các số điểm, ngưỡng, số mẫu, tỷ lệ tiết kiệm AI hoặc khẳng định kỹ thuật cũ chưa được kiểm.

Dữ liệu hiện hành nằm trong docs/research/plans/KE_HOACH_CON_LAI/DU_LIEU_CONG_VIEC.json.
Lịch kiểm được nằm trong LICH_CHI_TIET.json; công cụ là tools/LAP_LICH_CON_LAI.py.
Điểm chốt đã có: 220 nhiệm vụ, 508 bước, 548 dòng phân bổ, 811,5 giờ người và 21 lượt AI.
Lịch kế thừa hoạt động đã diễn ra; không đưa việc hoàn tất trở lại danh sách còn lại.

Cách trình bày phải thực hiện

  1. Viết trang tuần ngắn, giống vai trò README trong thư mục W cũ.
    Nêu mục tiêu bằng tên công việc, vai đang có việc và bảng bảy ngày có liên kết.
    Mỗi tuần có thư mục riêng, chứa README.md và một file cho mỗi ngày.
    Các đường dẫn tuần cũ vẫn mở được và dẫn tới vị trí mới.
  2. Mỗi ngày mở đầu bằng ngày, mục tiêu cụ thể và các vai có việc.
    Bảng phân công chỉ nêu vai, hành động và thời lượng ngày đó.
    Viết đầy đủ tên vai trước mã; mã công việc chỉ là thông tin truy vết phụ.
    Không liệt kê dài các vai có 0 giờ. Không dùng bảng rộng 15 vai.
  3. Với từng nhiệm vụ của ngày, viết một khối thống nhất:
    - Người thực hiện và thời lượng hôm nay.
    - Việc này cần vì: lý do cụ thể trong dự án.
    - Trước khi làm: đầu vào phải có và điều kiện bắt đầu.
    - Làm lần lượt: các bước thực của ngày, có thời lượng từng phần.
    - Kết quả cần lưu: sản phẩm, vị trí và nội dung phải có.
    - Hoàn thành phần hôm nay khi: danh sách kiểm quan sát được.
    - Bàn giao và tác động: ai dùng đầu ra để làm việc gì; thiếu thì việc nào phải chờ.
  4. Nhiệm vụ kéo qua nhiều ngày phải nói rõ phần làm hôm nay, phần chưa xong và ngày tiếp tục.
    Không nhận cả nhiệm vụ hoàn tất khi mới hết thời lượng một phần.
    Phiên nhiều vai hiển thị trách nhiệm riêng, tránh giao trùng việc hoặc giả phối hợp cùng giờ.
  5. Ngày nghỉ/chờ viết ngắn. Nêu ngày có việc kế tiếp; không tự lấp giờ trống bằng việc mới.
    Người tham gia chỉ nhận giải thích, đồng ý và thao tác trong phạm vi đã phép.
    Nhóm tổ chức chịu trách nhiệm hồ sơ và ghi dữ liệu; tổng giờ nhóm không là nghĩa vụ của từng người.
  6. Danh mục nhiệm vụ giải thích lý do, đầu vào, việc làm, chuẩn xong và mối liên hệ.
    Mỗi liên hệ phải nói đầu ra nào được dùng cho hành động gì, không chỉ liệt kê ID.
    Tiêu chí kiểm phải bám nội dung đã có; không thêm ngưỡng y khoa hoặc quyền phê duyệt.

Ràng buộc

  • Đây là biên tập cách trình bày, không lập lại lịch hoặc đổi phạm vi.
  • Giữ nguyên ID, vai, phút/lượt, phụ thuộc, ngày, trạng thái và mốc sản phẩm.
  • Không sửa nguồn y khoa, bản cũ W1–W23 hoặc bằng chứng lịch sử.
  • Camera vẫn xuất phát từ thư viện, quy trình được xét và các cổng của dự án.
  • AI không ký phê duyệt, tạo số liệu hoặc viết thay phần học thuật NCS phải tự làm.
  • Viết tiếng Việt đơn giản. Giải thích thuật ngữ cần thiết; dùng tên công việc trước mã.
  • Không lặp nhiều lớp mô tả, bảng điểm hoặc prompt nhỏ khiến người đọc phải ghép thông tin.
  • Tài liệu kế hoạch chưa phải bằng chứng việc đã xảy ra hoặc sản phẩm đã được nghiệm thu.
  • Markdown UTF-8 không BOM; liên kết nội bộ tương đối.
  • Nếu cần subagent, toàn bộ dùng GPT-6 Astra trong phiên này; giao file riêng và review kết quả.

Trình tự và đầu ra

Khảo sát mẫu → thiết kế cấu trúc tuần/ngày → bổ sung diễn giải theo từng nhiệm vụ → sửa công cụ sinh → tạo lại tài liệu → review.
Cập nhật điểm vào kế hoạch và docs/INDEX.md để người đọc tới bản mới ngay.
Lưu báo cáo thực thi Markdown trong Research; ghi rõ mẫu đã tham khảo và giới hạn.
Ghi nhật ký phiên đã xảy ra và cập nhật sáu mục bản viết tay theo AGENTS.md.

Tiêu chuẩn hoàn thành

  • Đủ 78 tuần và 546 ngày, có liên kết đi từ tuần tới ngày và quay lại.
  • Đủ 220 nhiệm vụ và 508 bước; mọi phân bổ giữ nguyên so với trước biên tập.
  • Mỗi nhiệm vụ có lý do, tiêu chí xong và diễn giải từng đầu vào phụ thuộc.
  • Các vai có việc đọc được hành động cụ thể và trách nhiệm kiểm/bàn giao.
  • Thử đọc các ngày đại diện: nhận việc, hoàn thiện tri thức, viết mã, CVYK xét, cài đặt, camera và phiên nhiều vai.
  • Không cần hiểu mã R/SD/C hay mở JSON để làm theo một ngày.
  • Kiểm lịch, liên kết, mã tạo tài liệu, encoding, cấu trúc và thuật ngữ.
  • Báo cáo trung thực kết quả; không dùng số test để khẳng định tài liệu đã dễ hiểu với người dùng thật.